Обсуждение понравилось. Только заметил, что практикой мало кто аппилирует. Теория это конечно хорошо, но без практического опыта она останется только терорией. На мой взляд наиболее результативный внутренний аудит всеже в области практического применения любых форм и методов получения адекватной информации о тех процессах которые находятся в поле рассматриваемых рисков. Дорогие коллеги! Может быть стоит вспомнить понятие - эволюции. По ее законам развивается не только природа и человек, но и все остальное. Как вы считаете?
Внутренний контроль и внутренний аудит в организации: разграничение компетенции
В статье раскрываются понятия внутреннего контроля и внутреннего аудита, показывается их сходство и различие в рамках функционирования в одной организации. Приводятся основные задачи, функции, принципы организации соответствующих служб.
А.М. Головач, руководитель отдела финансового контроля ЗАО "Соник Дуо" (МегаФон-Москва)
ревизия - отличный шанс аудитору определиться с дизайном контролей на будущее, поработав как ревизор аудит - отличный шанс для аудитора воплотить знания, полученные при ревизиях (имхо)
...сложно будет работать, если прикидывать только шансы...
В науке нет широкой столбовой дороги, и только тот может достигнуть ее сияющих вершин, кто, не страшась усталости, карабкается по ее каменистым тропам.
Мое мнение такое - ревизия это часть аудита , которая может быть выполнена либо самим аудитором либо непосредственно ревизором. Поэтому считаю, что в Обществе должны существовать и ревизоры и внутренние аудиторы. Но поскольку аудит понятие шире ревизии то аудиторы должны использовать результаты работы ревизоров, ну а если их нет, работать за них ... ничего не поделаешь господа внутренние аудиторы ... взяли в руки описи и фотооаппаратики и пошли на ревизию (шутка)!
боюсь что лучше внутреннего аудитора никто не проведет ревизию... например: КРУшники расследуют факты, требуют объяснений... аудиторы же наряду с детальным тестированием проводят предварительные аналитические процедуры (интервью и проч.), что позволяет сделать предварительные выводы -> куда копать... (имхо)
А можно несколько расширить постановку вопроса. Инспекция в каком контексте?
С уважением,
Хорошо там где нас нет, плохо там где мы уже есть.
Налоговая, финансовая, системы менеджмента качества, безопасности ... ведь кроме ревизоров и аудиторов на бескрайних просторах Руси есть еще и инспекторы (налоговые, финансовые, пожарные и т.п.).
По теме. Господа! Ревизия-поиск украденных пассатижей, или дорого закупленной оффисной мебели. Функция следователя. Поиск уже потерянного. Констатация факта. Аудит- анализ эффективности предприятия вообще, и управленческих решений в частности. Проще говоря, прогнозирование будущего, помощь, а частично и осуществление, долгосрочного планирования развития бизнеса. Как можно две эти вещи мешать в одну кучу? Они вообще никак не связаны.
Присоединяюсь к мнению Павла, но должен констатировать факт, что произведя анализ эффективности предприятия в целом сталкиваешься с проблемой - а что дальше, ну выявил, нашел тонкие места представил на рассмотрение, а вот реализация получается как то мимо проходит. Даже в случае выявления откровенных мошейнических действий приходиться самому выступать вроли следователя, с одной лишь целью - грамотно и достоверно отразить факт и причины породившие его. Короче говоря что руководство что акционеры заинтересованы в исполнении работы "одними руками".